企业SEO的5大挑战

八月 31, 2020

什么使企业SEO从SEO的常识中脱颖而出?复杂性。

一家较大的公司面临着复杂的站点架构的技术挑战,无法获得工具预算和成功所需的帮助。已经看到许多SEO专业人员来自咨询或代理商环境,他们具有强大的SEO技术,内容和常识。但他们缺乏与其他团队合作或了解企业组织面临的复杂性的能力。

没有在这样的环境中进行内部工作的经验,任何SEO专业人员都将难以获得信誉或产生任何形式的影响-结果停滞不前,没有增长的迹象。以下是任何SEO在企业环境中工作时可能面临的五个挑战:

  • 复杂的技术挑战。
  • 获得买入。
  • 业务优先。
  • 跟踪效果。
  • 工具/帮助的预算。

如果您能够克服这些挑战,那么组织的支持-从上到下的所有方式-都将变得强大,从而使公司的SEO的整体健康状况得以蓬勃发展。

  1. SEO面临的复杂技术挑战

对于企业组织的技术SEO,复杂度增加了十倍。不管内容,品牌知名度或链接授权多么出色,不注重SEO技术方面的网站通常都无法满足需求。当网站的网站中有90%的页面在重定向链上引发错误,不正确或自定义的标准,重复的标题,JavaScript问题等时,则比只有20%(或更少)问题的竞争对手更不可能获得结果。

已启动的新项目不太可能在搜索结果中获得关注,或者可能根本很难被索引。大型组织由多个工程团队组成,这些团队在站点的多个方面工作,并且通常在不同的平台上工作。

进入企业环境时,很高兴了解您的前几个月将要学习:

  • 网站的结构。
  • 工程团队如何工作。
  • SEO如何发挥作用。

从使用子域/子目录,推送sitemaps.xml文件,生成robots.txt,识别需要或没有索引标签的页面,分页,JavaScript实现,如何生成规范标签,分页,无限滚动,Ajax调用等更多。

所有这些可能都是常识,但是,在企业环境中使用由多个利益相关者管理的大型站点的情况下,这些利益相关者的业务决策可能会影响SEO,这增加了一定程度的复杂性,这是应对导航的挑战。在企业环境中处理技术SEO的复杂性时,SEO不仅必须知识渊博,而且愿意倾听。

强大的企业SEO可以查看数据,分析爬网报告和Web日志,并知道与谁交谈,以了解SEO所做工作的历史。一个好的SEO应该能够做出权威的决定,同时保持谦虚,因为反复试验和测试可以带来最好的结果。通过将团队30%的工作集中在技术SEO修复上,并减少其他问题,企业站点将获得更大的成功。

2.获得买入

询问任何SEO,他们会告诉您公司为什么要花时间和金钱投资SEO有多明显。只需工程方面的一点努力,内容团队的一些调整以及对SEO专家的少量投资,任何公司都可以用很少的开销赚钱。

不幸的是,并非所有组织都这样看。不管是对SEO是什么还是对SEO公司所涉及的一切缺乏了解,都不经常将其视为值得的投资。

SEO专业人员应该知道,在组织内工作不会使完成SEO的工作变得更加容易。日历可能整天充斥着会议,但是在会议上可能会进行讨论,在此会议上利益相关者认为SEO不重要而SEO不在会议室中。

后来他们发现,在启动项目后,公司可以从考虑SEO中受益匪浅。获得 SEO 的关键是SEO从上至下了解组织中尽可能多的人。即使似乎没有人需要或从未使用过SEO,了解他们及其角色仍然是一件好事。当一个小组认为他们不需要SEO时,其中一个人可能会参加SEO。在这种情况下,他们可以在缺席的情况下代言SEO。

此外,团队在SEO上取得的任何成功始终是获得组织支持的好方法。在网站上找到一些页面或部分内容,这些页面或内容可以使用一些更改来帮助改善SEO并报告您所取得的增长。这将向利益相关者和决策者表明SEO的某些工作可以增加流量和收入。他们将更加尊重SEO以及从事SEO的团队,并且希望他们的项目和职责也是如此。

从主要利益相关者那里获得SEO完成工作所需的费用,这是大型组织中任何SEO面临的最大难题之一。从说服首席执行官SEO可以提高底线,一直到使工程团队花时间使Google可以抓取JavaScript,SEO专业人员可以花很多时间接受。

3.业务优先

有时,我会将SEO称为业务的红发继子(用来形容被忽视,虐待或不受欢迎的人的短语)。许多公司知道他们可以从SEO中受益,但是对SEO的了解不足以使其成为优先事项。最终陷入缺乏支持或对SEO理解的漏洞的组织,很难抽出自己的时间,因此从SEO中获得任何收益。

在促使利益相关者加入SEO的同时,将SEO确立为整个企业的重要优先事项之一也很重要。通过与表现出较小甚至更大胜利的企业进行沟通,团队可以将SEO作为优先事项,并与企业的计划保持一致。

如果企业专注于针对本地客户的广告和建筑内容的地理位置定位,那么将精力集中在本地SEO策略上将是明智的。与业务保持一致并不总是一件容易的事,并且在传达什么是SEO优先级时,并非所有组织都是透明的。

通过专注于了解组织内的团队和利益相关者,当谈论业务优先级时,SEO团队可以成为对话的一部分。虽然将SEO确立为企业的优先事项是一项艰巨的任务,但对于企业和SEO团队而言,收益都是天文数字。

4.追踪效果

我曾多次与代理机构合作,通过显示排名上升的关键字或他们工作的网页在搜索结果中排名较高的方式来报告获胜情况。

SEO通常会在大型组织中遇到的最大难题是报告。大多数企业业务期望SEO会影响收入。虽然排名变化和流量增加很不错,但一切都归结为公司的收入。跟踪关键字到收入几乎是不可能的。

计算可能是基于公式的复杂估算,该公式应了解哪些网页针对哪些关键字进行了搜索,并对该网页进行了关键字计数,并从该网页产生的收入中减去了来自自然搜索的Google流量百分比。

这个公式并不总是适用于每项业务,尤其是在关键字的搜索结果中出现多个页面的情况下。跟踪SEO有效性的最佳方法是了解对业务至关重要的方面。一些企业对免费注册感到满意,并且可能具有与之相关的收入价值。有些企业可以计算每位用户的收入,也可以考虑单击按钮或打开电子邮件作为一种价值。

与数据科学家合作并了解在为SEO进行报告时遇到的障碍是SEO在大型组织中面临的最大挑战之一。

5.工具/帮助的预算

我作为SEO多年来一直为许多企业组织工作的最大难题之一就是获得支持和预算以聘请帮助(代理商,顾问或员工)以及处理大型复杂系统所需的工具。招聘具有技术知识,经验并了解大型组织管理SEO所需知识的代理机构很少,而且相差甚远,而且价格不菲。

获得预算支持以获取所需的专家帮助需要花费大量的辛勤工作和来自现有SEO(或团队)的怀疑。不应期望SEO专业人员了解SEO各个方面的所有知识。

有些内容更精通,有些则在技术上更精通。有些人可能会对组织的繁琐工作有所了解,但是内容或技术都不强。在这种情况下,雇用顾问或代理商来帮助使团队变得更强大将使该公司建立强大的SEO机构。

解决此问题的最佳方法是让现有团队不要害怕大声说出来,并让他们的同事知道他们何时在SEO方面不强。大多数组织都会尊重这一点,并支持聘请专门从事该领域的机构或顾问。

如果SEO在技术修复和缓解方面取得了成功,那么可以帮助制定内容路线图和增长计划的专家或机构将是有意义的。关键是要向利益相关者表明SEO的一个方面可以成功,而SEO的另一个方面则具有增长的潜力。最后,每个人都会受益。

在企业级别,诸如Moz,DeepCrawl和Keylime Toolbox之类的知名工具无法处理企业站点的复杂性或庞大性。

对于大型组织,能够处理复杂站点并拥有支持该级别SEO专业人员所面临支持的人员的工具需要大量预算。

要获得这些工具的预算批准通常会很困难,但是当获得支持并使用这些工具时,SEO将从长远来看受益匪浅。

关键是从更广为人知的工具开始,并专注于网站的一小部分。

使用发现的数据获得胜利,同时表示有工具在提供帮助,但是由于它们管理大型站点的能力有限,因此很难。

当SEO为一家企业带来数十亿美元的收入,而团队要求的工具只是其中很小的一部分时,投资回报就很有意义。

小结

企业SEO专业人员面临的挑战绝对是独一无二的。但是这些并非不可能克服。

通过了解企业SEO自身有挣扎,并有足够的耐心和经验来克服它们,大型组织中的任何SEO都可以拥有成功的职业生涯,并且从长远来看,企业将受益。

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